Buitenpromovendi

BG
Want to know more?  Contact AG Elrod for advice.
Contact

Buitenpromovendi doen promotieonderzoek, zonder daarvoor bij een universiteit aangesteld te zijn. Zij doen hun onderzoek onbezoldigd en in hun eigen tijd uit liefhebberij of in dienst van het bedrijfsleven. Een ieder die buitenpromovendus wil worden, dient zelf contact op te nemen met een beoogd promotor. Informatie voor buitenpromovendi en bijbehorende rechten en plichten kan gevonden worden op de websites van de universiteiten.

Een buitenpromovendus is iemand die zijn of haar promotieonderzoek uitvoert zonder aanstelling aan de universiteit. Buitenpromovendi zorgen dus zelf voor de financiering van hun promotietraject. Onderzoek van het Rathenau instituut schat dat ongeveer de helft van de promovendi in Nederland geen aanstelling heeft met de promotie als hoofddoel. De helft van de promovendi in Nederland is dus buitenpromovendus. Afgaande op het aantal werknemer-promovendi in Nederland (gebaseerd op UNL cijfers van 2018) zijn er in Nederland naar schatting omstreeks 9000 extern gefinancierde promovendi.

Universiteiten zijn vrij in hun beleid ten aanzien van buitenpromovendi. Veel onderzoeksscholen gaan afgewogen met deze vrijheid om, maar er zijn ook misstanden. Het VPRO programma Argos liet bijvoorbeeld zien dat de Universiteit Tilburg met schimmige constructies werkte die vooral gericht waren op het zo snel mogelijk binnenhalen van de promotiebonus. De PNN is fel tegenstander van dit soort praktijken.

Momenteel is de PNN bezig de situatie rond buitenpromovendi beter in kaart te brengen om te kijken of verdere actie nodig is. Het genoemde Rathenau onderzoek laat zien dat buitenpromovendi een grotere vertraging verwachten dan werknemer promovendi. Ook zijn buitenpromovendi minder goed ingebed in de universiteit en minder positief over hun begeleiding dan werknemer promovendi.

De hierboven gehanteerde definitie van buitenpromovendi is gangbaar, maar veroorzaakt ook verwarring. De verschillen tussen buitenpromovendi zijn groot. Om beter recht te doen aan deze verschillen, introduceerde de VSNU  in 2019 een veel striktere definitie. Hierin is de naam buitenpromovendus voorbehouden aan een promovendus die zijn of haar promotie echt uit eigen middelen financiert. Promovendi die een beurs krijgen (van de eigen universiteit of een andere instelling) zijn beurspromovendi. Promovendi die externe financiering hebben of promoveren in de tijd van de werkgever zijn extern gefinancierde promovendi. Als dat laatste gebeurt op de universiteit waar ook de promotie plaatsvindt, spreekt men van een promoverende medewerker.

De baten voor de universiteit per extern gefinancierde promotie zijn hetzelfde als voor een werknemers-promotie. De promotiebonus die een universiteit van de overheid ontvangt per afgeronde promotie maakt geen onderscheid in de financiering.

De kosten voor de universiteit zijn beperkt tot de begeleiding en de toegang tot de faciliteiten van de universiteit. Iedere universiteit kan zelf bepalen onder welke voorwaarden zij buitenpromovendi toelaat. Er is geen overzicht van de diverse regelingen voor buitenpromovendi, maar duidelijk is dat de verschillen tussen universiteiten groot zijn. Zelfs binnen een universiteit verschillen de regels per onderzoeksschool. Niet alleen het inschrijfgeld varieert van nul tot duizenden euro’s, ook verschillen de geboden faciliteiten, de intensiteit van de begeleiding en het aantal jaren dat een promotietraject mag duren.

Are you currently experiencing issues during your PhD that you need help with?

Most institutions have a number of contact points for help. This compass is designed to help you find the right support.

In the drop-down menu you can select the institution that you are doing your PhD at. Then the roadmap will show you available contact points. In most cases it makes sense to start by considering contact points in your immediate work environment first and then progress to higher levels (like institutional or national).

At the bottom of the page you can find some examples of problems you can run into and a list of descriptions of each contact point.

Your first contact points

Colleagues: Sometimes it can already help to talk with your colleagues about the issue you are experiencing. This will help you judge the severity of it and can provide you with allies in taking further action.

Daily supervisor*: Naturally, your daily supervisor is the first contact point for all issues. They can help you determine the next steps. Of course, you may not feel comfortable discussing everything with your supervisor, or maybe your daily supervisor is involved in the issue. In these cases have a look at the other available contact points.

Promotor or Co-Supervisor*: Especially, in cases of issues with your daily supervisor, consider reaching out to your promotor or another member on the supervision team and ask for a one-on-one meeting. Maybe they can (temporarily) step-up and help you resolve the issue.If you have a conflict with your supervisor(s), you can also have a look at the PNN PhD supervisor conflict roadmap.

*Note that your annual review talk with your supervisory team is a good opportunity to address issues or suggestions for improvement.

Institutional Level

Faculty / Department / Graduate School Level

Institutional Level

Faculty / Department / Graduate School Level

National contact points

Labor unions: Organizations representing the interests of academic staff, offering support on employment-related matters, rights, and fair treatment.

NWO Scientific Integrity Desk: A specialized desk addressing scientific integrity concerns in projects related to or funded by the Dutch Research Council (NWO).

Netherlands Board of Research Integrity (LOWI): An independent body handling complaints related to scientific integrity, providing a platform for fair investigation. If you feel like the local scientific integrity committee at your institution did not handle a case correctly, the LOWI can be the next contact point.

Making a police report: In cases involving a criminal offense, please consider contacting local law enforcement to report incidents and seek assistance.

Examples

Unsure what kind of problems you can reach out for? You can take a look at some examples here but remember that no matter how big or small you feel your problem is, you can always reach out for help.
Workload and Time Management
Personal Well-being
Supervision and Mentorship
Workplace Environment
Career and Future Concerns

Descriptions

Here are some descriptions of each contact point:
Faculty PhD counil
Graduate School
Faculty Dean
PhD Mentor at faculty/department level
PhD organization
Company doctor
PhD Psychologist / Counsellor
HR advisor
Scientific Integrity advisor / committe
Confidential advisor
Share this post